Gần đây, một cuộc khảo sát quốc tế đã được thực hiện với 1.000 công nhân sản xuất tuyến đầu có trụ sở tại Hoa Kỳ, Đức, Pháp, Tây Ban Nha và Vương quốc Anh nhằm nắm bắt thông tin mới nhất về tình hình chuyên môn và triển vọng, việc sử dụng công nghệ và năng suất của họ trong COVID-19. Cuộc khảo sát được thực hiện bởi Parsable, nhà cung cấp Connected Worker, nền tảng hàng đầu cho các công nhân công nghiệp tuyến đầu. Các phát hiện đem lại một cái nhìn rõ ràng về tác động của đại dịch đã hoặc không gây ra tác động đối với công trường sản xuất.
Với tất cả những gì chúng tôi đã nghe trong 20 tháng qua rằng COVID là “chưa từng có” và “sẽ thay đổi mọi thứ mãi mãi”, thật thú vị khi trong tìm hiểu từ dữ liệu được ghi nhận những thứ thực sự thay đổi thực sự rất ít.
Ở một số khu vực, ít nhất là ở Hoa Kỳ, người lao động cảm thấy được đánh giá cao hơn trong thời gian COVID so với trước khi bùng phát (63% so với 37%). Các đối tác châu Âu của họ được phân chia đồng đều về việc liệu họ có cảm thấy được trân trọng hơn hay không.
Tuy nhiên, trong khi COVID vẫn là chủ đề nóng của rất nhiều quốc gia khắp thế giới, chỉ 27% tổng số công nhân tuyến đầu được khảo sát cho biết việc mắc bệnh là mối quan tâm an toàn hàng đầu của họ tại nơi làm việc. Tai nạn vẫn là nỗi lo lớn nhất.
Khi được hỏi liệu người sử dụng lao động có triển khai bất kỳ công nghệ mới nào để kiểm soát COVID hay không, chỉ hơn một nửa số người được hỏi có câu trả lời rằng đã có một số thay đổi đã được triển khai. Hơn nữa, 83% người lao động cho biết họ vẫn phụ thuộc vào giấy tờ để làm theo các công việc được hướng dẫn sẵn và/hoặc theo dõi công việc của họ. Sự phụ thuộc vào cách thức hoạt động tương tự này vẫn tiếp tục, trong khi 80% tổng số người được hỏi cho biết họ không lo ngại về việc sử dụng các công cụ và quy trình kỹ thuật số.
Rõ ràng, dựa trên những phát hiện trên đây, một số lượng đáng kể các công ty sản xuất đã làm ít hoặc không làm gì để thay đổi cách thức hoạt động kể từ khi đại dịch xảy ra. Và, một điều nghịch lý là sự thiếu thay đổi mang tính chất quyết định này lại vẫn tiếp tục khi công nhân ở mọi lứa tuổi nói rằng họ cảm thấy thoải mái hơn bao giờ hết khi sử dụng các công cụ và quy trình mới.
Vì vậy, câu hỏi đặt ra: nếu một đại dịch toàn cầu sẽ không thay đổi cách mọi thứ được thực hiện tại nhà máy; sau đó, các nhà sản xuất sẽ cần những gì khác để có thể bắt kịp xu hướng vì nó liên quan đến việc quản lý lực lượng lao động của họ?
Một câu trả lời có thể nằm ở thế hệ tiếp theo.
Đối với những người lao động ở độ tuổi 18-24, những người được nuôi dưỡng trong môi trường đầy đủ các sản phẩm kỹ thuật số như điện thoại di động và máy tính bảng, gần 70% “Thế hệ Z” cho biết họ dự kiến sẽ rời bỏ công ty hiện tại trong vòng 5 năm tới. Người ta tự hỏi liệu văn hóa tương tự đang lan rộng trong rất nhiều công ty sản xuất ngày nay có phải là lý do lớn khiến các công nhân sản xuất trẻ tuổi thất vọng như vậy hay không.
Khi các nhà sản xuất tìm cách xây dựng một lực lượng lao động trung thành, ổn định, họ có thể cân nhắc thực hiện một số thay đổi đối với cách thức hoàn thành công việc. Điều này có thể bắt đầu bằng cách phát triển cùng với những công nhân- những người có nhiều hiểu biết hơn bao giờ hết về công nghệ liên quan đến công việc của họ; và, lắng nghe ý tưởng và kinh nghiệm của họ về các công nghệ mới.
Theo: Industryweek
